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Generation Z

從千禧一代到Z世代:迎接未來的員工和領導者

July 2, 2015 精選, 資料圖

到2020年,Z世代(1995-2012年出生)將占美國所有消費者的40%。企業領導者必須真正了解Gen Z作為消費者,未來僱用人員和領導者的特徵。 PDF:從千禧一代到Z世代

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解讀健康IT

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精選 資料圖

醫療保健公司如何提高醫療質量並在不斷發展的醫療信息技術(健康IT)領域保持競爭優勢?答案在於理解包含健康IT的許多部分,並確定支持患者信息從提供者到提供者以及從提供者到患者的無縫流動所需的系統。
福布斯2016年:美國最佳管理諮詢公司

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新聞稿

SAN DIEGO, CA – 福布斯雜誌 發布其排名 “美國最佳管理諮詢公司”  2016年與在線統計提供商合作, Statista. 該排名根據兩次在線調查的結果評估了“經典”管理諮詢公司,IT諮詢公司,審計公司的諮詢分支機構以及諮詢機構的分支機構。 在第一次調查中,來自管理諮詢公司的7,286個合作夥伴和項目經理被要求就15個行業和16個職能領域(包括戰略,人力資源諮詢和供應鏈管理)提出諮詢建議(不包括他們自己的)。 第二次調查的1,316名管理諮詢客戶被要求在過去四年內在諮詢公司工作的行業和職能領域內推薦諮詢顧問。根據這兩項調查結果,根據從同事和客戶那裡收到的總建議數量,諮詢公司按照字母順序將其分類為星號類別。 Bainbridge諮詢公司是一家位於聖地亞哥的MIT公司,該公司因其卓越的表現獲得了公認 7個行業 和 4個功能區,亦即: ·化學與製藥 ·消費品和零售 ·財務和風險管理 · ...
A.I.的交叉點和諮詢

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新聞 精選

CIO.com:人工智能,技術革命和諮詢的未來 顧問很快就需要提供超過技術自身能力的價值。 本文最初是由 CIO.com上的Andre Bourque撰寫和發布的</ a > 閱讀CIO.com上的完整文章  如果您想了解商業諮詢的未來,只需看看技術革命和招聘轉型前沿的公司和大學。我把這些詞作為建議的手段,給讀者,並作為告誡給公司。
Bainbridge諮詢公司將在SXSW 2017上推進人工智能(AI):商業諮詢的未來快照

Bainbridge諮詢公司將在SXSW 2017上推進人工智能(AI):商業諮詢的未來快照

新聞稿

2017年3月8日,德克薩斯州奧斯汀 – 班布里奇諮詢公司, 一家為財富1000強公司提供高價值數據和分析的全球戰略諮詢公司,宣布即將於3月8日至14日在得克薩斯州奧斯汀市出席南西南®(SXSW)。 SXSW會議慶祝互動,音樂和電影行業的領導者。 ainbridge Consulting將在SXSW每晚舉辦一場雞尾酒會,教授,從業者和各種專家可以提供他們關於思想領導力和人工智能(AI)的評論。 作為一家具有全球影響力的精品諮詢公司,Bainbridge為其客戶提供創新的戰略性市場技術,為其在各自領域提供定制化和競爭優勢。 Bainbridge諮詢公司也認識到SXSW的及時性,SXSW越來越關注各個領域的商業戰略和機器學習的價值。據Bainbridge Consulting執行合夥人Nick Chini稱: “下一次重大技術混亂將涉及企業 – 大多數公司都沒有意識到,也沒有準備好迎接這種劇變的影響。 SXSW是我們討論這些問題的理想場所,因為我們正處於創建支持AI的服務的發展階段,以幫助我們的客戶更好地適應這個不斷變化的市場。我們期待與SXSW的其他與會者交流關於人工智能的想法。“ 班布里奇的顧問將參加SXSW的一些活動,包括健康和智能未來活動和教育會議及研討會。節日,展示教學和學習的未來。 關於Bainbridge諮詢 Bainbridge Consulting於1975年由麻省理工學院創立,是一家福布斯排名全球戰略諮詢公司,致力於為其客戶提供定制解決方案和加速增長。通過我們在主要研究領域獨特的專業知識,Bainbridge Consulting專注於闡述創新戰略和競爭對手分析。我們經驗豐富的行業高管,顧問和業務分析師的員工持續監控每個客戶的外部環境,以建立最有效的市場和競爭定位。 ...
人工智能和醫療保健:一類新的商業諮詢服務

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新聞 精選

人工智能(AI)是醫療保健的偉大現實,而不是遙遠未來的難以實現的承諾。 不是對神奇科技的烏托邦式描述;不是好萊塢的創作,其中人工智能由一系列機器人和一系列全息圖組成;不是超大型計算機,鋁製外殼和紅色LED鏡頭,相當於許多商業或住宅塔頂上的警示燈;不是人與機器之間的兼併,在哪裡 奇異 可以說
諮詢的未來:全球影響力和技術實力

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新聞 精選

閱讀FoundersGuide.com的完整文章 諮詢界有許多學派 – 從哈佛,哈斯到凱洛格和哥倫比亞。 儘管數十年來使用傳統諮詢模式的成功商業案例構建了可信度,但技術和全球化的到來為他們帶來了變化。為了應對這種快速變化和全球變革的新經濟,傳統諮詢必鬚髮展其解決問題的方法。 公司和公司應該通過以事實為基礎的洞察力
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