CIO.com：人工智能，技術革命和諮詢的未來
顧問很快就需要提供超過技術自身能力的價值。
本文最初是由 CIO.com上的Andre Bourque撰寫和發布的</ a >
如果您想了解商業諮詢的未來，只需看看技術革命和招聘轉型前沿的公司和大學。我把這些詞作為建議的手段，給讀者，並作為告誡給公司。
很多企業還沒有準備好進行這種改變 – 很少有人意識到改變正在進行 – 所以為這一事件做好準備對於經濟健康和整個勞動力隊伍的擴張至關重要。具體而言，我指的是人工智能（AI）和擴散大數據。
布拉登凱利 是一位創新和諮詢專家，理解這一轉變的一個好方法是回顧“知識漏斗”這一形像中提出的關鍵概念，羅杰馬丁在他的書 商業設計</ em> 。
凱利說：
“T人工智能的強大之處在於能夠將機器的角色移動到“知識庫”中的左側，遠離人類的純手工編碼，直至編寫自己的計算機程序，並最終在某些時刻啟動啟發式識別和算法創建不久的將來。”
換句話說，顧問需要提供的價值超過了科技很快能夠獨立完成的價值。這些力量將打破全國頂尖商學院的招聘流程，保存麻省理工學院斯隆管理學院，這已經強調了這些現象的重要性。
傳統的B學校畢業生現在的需求已經不復存在，他們能夠流利地從事金融業務，但並不熟悉技術。傳統諮詢師需要提供一份明顯重申的報告 – 並將該陳述與他的雇主的標誌“聲望”進行蓋章。
還應該考慮到，在美國，高達40％的銀行就業崗位可能會因數字自動化而失敗， 80％其未來的客戶聯繫可能完全不涉及人際交往。
為了進一步認識到這種情況的嚴重性，請記住，這些預測對美國和對聯合王國以及整個世界都一樣適用。 “技術正以前所未有的速度前進，正在改寫工作規則。但這不僅僅是人力資源問題。挑戰意味著整個組織的領導者必須找到新的方式來激勵，管理和參與21世紀的員工隊伍，“他說。 17271“target =”_ blank“rel =”noopener“> Anne-Marie Malley ，一個關於人力資本主題的權威。
因此，從高級顧問的角度來看，智力人才，技術技能和技術流失的融合是值得的。 Nick Chini，管理合夥人 Bainbridge Consulting 告訴我，“下一次重大技術中斷將涉及到企業 – 他們還沒有準備好應對這種劇變。”他接著說，人工智能比個人電腦更有影響力，或者重新設計20世紀90年代或互聯網的商業化。他說，人工智能將超越市場和就業機會，創造歷史上最複雜的新經濟。
“從麻省理工學院的實驗室到繼續利用這一工具的全球科技公司，人工智能係統很快將擴展到各種類別，如教育，零售，房地產，金融和家庭。數據和分析 – 除了兩者的綜合之外 – 將承擔生產力，效率和靈活性的新水平，“Chini說。對於那些忽視 – 或者選擇否定 – 這一經濟和技術里程碑意義重大的人來說，他可以這麼說。
預測並適應這些變化的顧問將重新定義他們的行業和相關性。這些專業人士將成為至關重要的顧問，他們的專業知識公司將會聰明地遵循甚至更加明智地進行推廣。
歡迎來到未來。
歡迎來到新的諮詢世界。
